Si hay un tipo de organización resiliente, es la empresa familiar. No solo enfrenta los desafíos habituales de cualquier negocio en un mundo incierto y turbulento, sino también una compleja red de vínculos profesionales y emocionales. No es casualidad que, generación tras generación, muchas de estas empresas no logren sobrevivir.

Como socio director de un importante conglomerado hotelero que opera marcas como Emporio, Marriott y Hyatt, Jorge Paoli escribe desde la experiencia directa de una empresa familiar de casi cien años, que ha logrado mantener el rumbo y crecer de manera sostenida más allá de los relevos generacionales.

A través de historias reales y otras ficcionadas —inspiradas en casos prototípicos—, así como de analogías tomadas de la naturaleza, la física, la historia y las ciencias sociales, Paoli muestra cómo los dilemas estratégicos de las empresas familiares son, en el fondo, dilemas profundamente humanos, presentes en cualquier organización compleja.

Combinando psicología, sociología, gestión empresarial, experiencias personales y casos inspirados en situaciones reales, Cuidar lo común ofrece una guía accesible y rigurosa que integra reflexión, analogías poderosas, cuestionarios de autoevaluación y herramientas prácticas, aplicables tanto a empresas familiares como a cualquier organización que aspire a perdurar.